Over ons
Behavioural Risk Consulting werkt met korte lijnen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, onafhankelijk en met een zorgvuldig samengesteld team uit het netwerk van professionals uit toezicht, gedragswetenschap en organisatieadvies. Zo combineren we academische diepgang met praktische toepasbaarheid.
Onze aanpak
Onze aanpak is reflectief, strategisch en contextgericht. We brengen de ervaringen en percepties van de werkvloer gestructureerd samen tot een narratief dat het bestuur helpt te begrijpen waarom de dingen gaan zoals ze gaan. Dit biedt ruimte voor betekenisvolle interventies en duurzame gedragsverandering. Want, gedrag verandert niet door verhalen, maar door inzicht in hoe systemen werken.
Wij werken met korte lijnen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer en kleinschalig en onafhankelijk. Met een zorgvuldig samengesteld team uit het netwerk van experts uit toezicht, gedragswetenschap en organisatieadvies. Zo bieden we maatwerk en wendbaarheid, zonder concessies te doen aan kwaliteit.
Maak kennis met Marlies
De adviespraktijk wordt geleid door prof. dr. Marlies de Vries, hoogleraar aan Nyenrode Business Universiteit. Marlies is persoonlijk betrokken bij iedere opdracht. Haar kracht ligt in het verbinden van de ‘blauwe wereld’ van accountants, risicomanagers en controllers met de psychosociale realiteit van organisaties. Zo ontstaat het verhaal achter de cijfers met ruimte voor reflectie, vakmanschap en échte verandering.
Waarom Behavioural Risk Consulting?
Behavioural Risk Consulting kiest een andere benadering. Wij starten bij de praktijk: hoe mensen zich gedragen binnen processen, systemen en structuren. Niet als oordeel, maar als analyse. Want gedrag ontstaat niet in het luchtledige, het is ingebed in hoe werk is georganiseerd, hoe verantwoordelijkheden zijn verdeeld en hoe druk wordt ervaren.
Vanuit een onafhankelijke positie en met een frisse blik brengen we patronen in kaart. Zo ontstaat een analyse die niet alleen relevant is voor het bestuur, maar ook herkenbaar voor de werkvloer.
Ons uitgangspunt: Zonder goede analyse, geen goede oplossing. Eerst begrijpen wat er werkelijk speelt. Dan pas bepalen wat er nodig is. Dat maakt gedragsverandering niet alleen geloofwaardig, maar ook uitvoerbaar.