Ontdek onze diensten

Ons uitgangspunt is dat integere en beheerste bedrijfsvoering niet alleen afhankelijk is van systemen en processen, maar vooral van hoe mensen zich daartoe verhouden. Door met een gedragswetenschappelijke blik naar organisaties te kijken, maken we onderliggende patronen zichtbaar die vaak impliciet blijven, maar wel bepalend zijn voor het functioneren.

Projecten waarbij wij betrokken zijn richten zich op: Root cause analyses van gedrag en risico in governance en toezicht. Cultuuronderzoek en interventies in complexe organisaties. Reflectie op besluitvorming en morele dilemma’s.

Gedragsanalyse en risicobeheersing

Om te komen tot een gedegen gedragsanalyse en risicobeheersing maken wij gebruik van producten die gericht zijn op het doorgronden van gedrag in risicovolle contexten en processen, met als doel risico’s beter te beheersen, zoals:

  • Behavioural Risk Scan: Zicht op risicovol gedrag binnen teams/afdelingen.
  • Behavioural Process Scan: Zicht op gedrag in processen (bv KYC).
  • Sludge Scan: Zicht op onnodige 'paarse krokodillen' in processen.
  • Root Cause Analyse: Zicht op eerdere incidenten.

 

Bestuurlijke reflectie & evaluatie

In deze trajecten staat het gedrag binnen het bestuur centraal: hoe komen besluiten tot stand, welke routines en overtuigingen spelen een rol, en hoe worden morele afwegingen gemaakt? Door reflectie en analyse ontstaat ruimte voor bewustere besluitvorming, betere samenwerking en versterking van de bestuurlijke kwaliteit.

  • Bestuursevaluaties
  • Reflectie op besluitvorming en morele dilemma's

 

Versterking van interne functies

Voor het versterken van (gedrags)risicomanagement binnen organisaties maken wij gebruik van producten die gericht zijn op kennisoverdracht en versterking van interne functies, met gedragskundige inzichten.

  • Vergroten van het eigenaarschap voor risicomanagement binnen de business (1e lijn). 
  • Bouwen aan de capaciteiten van Risk & Compliance (2e lijn) door meer focus op gedrag (en minder technocratische focus).
  • Incorporeren van gedragsaspecten binnen werkzaamheden van internal audit (3e lijn).

 

Behavioural Risk Consulting is de kritische vriend en helper die onafhankelijk de vinger op de zere plek legt en helpt met de implementatie van oplossingen.